سلام

یا اللَّهُ یا رحمانُ یا رحیمُ، یا مُقلِّبَ القلوب ثبّت قلبی على‏ دینکَ

سلام.

1- شرمندگیم حد ندارد؛
روز قدس آمد و رفت کلمه‏ای ننوشتم.
«روز قدس، روز حیات اسلام است.»
خدا رحمتت کند امام(ره).

بد نیست لینک‏های پی‏نوشت را ببینید.

2- بهتر است با رفتنش کنار بیاییم...

اللّهُم لا تجعله آخر العهد من صیامنا ایاه،
فاجعلنی مرحومین،
ولا تجعلنی محرومین.

یا علی

- - -
روز اسلام

ماجرای ایران و اسرائیل در پکن

القدس لنا

به جهنم سلام کن..

توشه مبارک

شب‏های قدر هم گذشت

تمت الرمضان الکریم!

سورپریز

مرا به رمه‏ام بازگردان

وصیت‏نامه امام علی(ع) (با تشکر از کمیل عزیز؛ منبع روزنامه اطلاعات، ترجمه آقای رسولی محلاتی، به نقل از بحار و ابوالفرج)

تأملی بر بهره‏مندی از کتاب خدا (یه جزوه 15 صفحه‏ای شیک، کار مؤسسه فرهنگی اعراف)

یه سری عکس از کارهای بچه‏های یزد (تبلیغات، نشریه و پوستر)

چند دقیقه تا اذان صبح!

یا سامع الشکایا

- - -
چند تا اسمس عید:

* این عید مبارک را که نوید تازه‏شدن روح را می‏دهد...

** یار گفتا که بس است مهمانی                  پاک گشتی و شدی قرآنی
رو سر سفره نعمت‏هایم                          آدمی باش که باز مهمانی

و قبل عید:

*** کوله‏بارت بر بند!
شاید این چند سحر فرصت آخر باشد!
که به مقصد برسیم.
ای سبک‏بال در این راه شگرف،
در دعای سحرت،
در مناجات خدایی شدنت،
هرگز از یاد نبر،
من جامانده بسی محتاجم.

**** حافظ اگر قدم زنی در ره خاندان به صدق             بدرقه رهت شود همت شحنه نجف

***** اگه امشب سر سجاده سبز،
دل مهربونتون لرزید و قطره اشکی،
گوشه چشمای پاکت رو نم‏ناک کرد،
به یاد من دستی به آسمان بلند کن.

****** شب قدر است و من قدری ندارم            چه سازم توشه قبری ندارم
مبادا لیله القدرت سر آید                             گنه بر ناله‏ام افزون‏تر آید
مبادا ماه تو پایان پذیرد                              ولی این بنده‏ات سامان نگیرد

******* با آب طلا نام حسین قاب کنید     با نام حسین یادی از آب کنید
خواهید که سربلند و جاوید شوید             تا آخر عمر تکیه به ارباب کنید

******** عجب است که
عکس شهدا می‏بینیم و
عکس شهدا عمل می‏کنیم

+ آخرین بروزرسانی: پنج‏شنبه 11 مهر 87

سلام.

گزیده سخنان آقا به مسئولین دولت
بمناسبت هفته دولت.

«چند خصوصیت ممتاز در این دولت وجود دارد که من لازم میدانم به این خصوصیات تصریح کنم...
1- یک خصوصیت این است که این دولت، واقعاً یک دولت کار است؛ دولت حرکت و اقدام است؛ انرژى و نشاطِ کار این دولت، یک امر برجسته است.
2- زنده‏کردن و بازسازى برخى خصوصیات جوهرى انقلاب و منطق امام؛ و مقابله‏ى با کسانى که میخواستند این ارزشها و این مفاهیم اساسى را منسوخ کنند، یا از بین ببرند، یا ادعا میکردند که منسوخ شده و از بین رفته؛ این چیز باارزشى است. این خصوصیت دوم و امتیاز دومى است که در این دولت هست.
3- امتیاز سوم هم روحیه‏ى مردمى و خاکى این دولت است... ساده‏زیستى - بخصوص در خود آقاى رئیس‏جمهور - خوب و برجسته است و چیز باارزشى است.

وظیفه‏ى بنده هم این است که قدردانى کنم و به خاطر همین خصوصیات، از دولت حمایت کنم. البته حمایت از دولت، مخصوص این دولت نیست؛ بنده همیشه از دولتها حمایت کرده‏ام؛ امام هم (رضوان اللَّه تعالى علیه) در هر برهه‏اى، از دولتها و رؤساى قوه‏ى مجریه و مسئولین دولتى حمایت میکردند. دلیلش هم واضح است. چون عمده‏ى بار اداره‏ى مدیریت کشور بر عهده‏ى قوه‏ى مجریه است و نظام باید از قوه‏ى مجریه، از رئیس‏جمهور، از مسئولین و از وزرا، حمایت کند. امام هم حمایت میکردند؛ بنده هم در دوره‏هاى گذشته همیشه حمایت میکردم. منتها خب، این خصوصیاتى که عرض کردیم، موجب بشود که انسان گرمتر حمایت کند و در این قدردانى و حمایت، دلگرمتر اقدام کند.

البته این به معناى چشم بستن بر ضعفهاى دولت هم نیست... در جلسات خصوصى با آقاى رئیس‏جمهور و با بعضى از مسئولین دیگر و در بسیارى از جلسات عمومى - مثل همین دیدارهاى دولت و غیره - هم گفته شده. البته آن حمایت هم بجاى خودش محفوظ است و هست.

چند نکته را عرض بکنیم. یکى راجع به مطالباتى است که ما همواره در جلسات دولت مطرح کرده‏ایم. من میخواهم بر آن مطالبات تأکید کنم:
1- یکى مسأله‏ى رعایت قوانین است... تا مادامى که قانون، قانون است، حتماً بایستى به آن عمل بشود و به آن اهمیت داده بشود.
2- نظارت بر زیرمجموعه هم خیلى مهم است. من اصرار و تأکید دارم که ... مسأله‏ى نظارت بر زیرمجموعه‏ى خودتان را بسیار اهمیت بدهید.... این نظارت حتى در مورد وزرا هم وجود دارد. استقلال عمل آنها محفوظ، اما نظارت رئیس‏جمهور هم با شدت تمام بایستى انجام بگیرد.
3- یکى مسأله‏ى پیگیرى مصوبات است؛ بخصوص مصوبات سفرها و وعده‏هایى که داده میشود.... گزارشهاى مکتوبى که همراه با آمار و ارقام به ما میدهند، ممکن است در آنها چنین اختلالى وجود داشته باشد. لذا باید خیلى بادقت و احتیاط و وسواس، این مصوبات - بخصوص وعده‏هایى که به مردم داده میشود - تعقیب بشود و پیگیرى بشود.... آنچه که وعده میدهید انجام بگیرد. اگر نمیشود، همان وعده‏اى که داده‏اید، صاف بیائید به مردم بگوئید نمیشود.
(در همان اوائل ریاست جمهورى آقاى دکتر احمدى‏نژاد، به ایشان گفتم که این مورد - یک مورد خاصى است که نمیخواهم اسم بیاورم و قبل از دولت ایشان تصمیم‏گیرى شده بود - ممکن است برایتان مشکلات درست کند، بیائید صاف و روشن به مردم و به همان مسئولین بگوئید آقا، این کار را ما نمیتوانیم انجام بدهیم! از شما قبول میکنند. البته ایشان مصلحت ندانستند و آن کار را نکردند؛ بنده هم الزامى و اجبارى نگفته بودم، پیشنهاد کردم.)
4- تعامل با مجلس و تعامل با قوه‏ى قضائیه، کار لازمى است؛ این را مطلقاً نباید ندیده گرفت.
5- تعامل نظام‏مند با نخبگان و اهل نظر - حتى مخالفین - است؛ با اینها هم باید تعامل کرد. نخبگان جامعه را نباید فراموش کرد.
6- مسأله‏ى اطلاع‏رسانى ... گزارش باید واقعاً هنرمندانه باشد،
7- مسأله‏ى علم و فناورى
8- توجه به مقوله‏ى فرهنگ
9- به انتقادها هم توجه کنید؛ البته بعد هم عرض خواهم کرد. انتقاد با تخریب فرق دارد.

آنچه که در مورد سال آخر این دوره باید به شما عرض بکنم، چند نکته است.
1- در این سال آخر با روحیه‏ى سال اول کار کنید
2- دوم این که اولویت را به کارهایى بدهید که نیمه‏کاره مانده؛ شکوفایى این است... نوآورى به معناى هى پروژه‏ى جدید ایجاد کردن نیست. نوآورى یعنى نوآورى در فکر، در اندیشه، راه‏هاى نو را پیدا کردن و آنها را به عنوان برنامه و راهنماى کار در اختیار دولت ... قرار دادن
3- مسأله‏ى اطلاع‏رسانى
4- در این دهه، گفتمان مسئولان کشور بایستى پیشرفت و توسعه باشد؛ پیشرفت و عدالت باشد... معنویت و عقلانیت در تحقق عدالت شرط است
5- مسئله‏ى سیاستهاى اصل 44
6- مسئله‏ى طرح تحول هم که اخیراً دولت مطرح کرده، این هم از همان کارهاى بزرگ و از همان کارهایى است که جرئتِ اقدام به آن کار، خودش باارزش است ... من توصیه میکنم در این کار حزم به خرج بدهید؛ ... یعنى مراقبت بکنید که هیچ عجله و شتابزدگى نباشد...
بخشى از آن (تورم) مربوط به سرماى سخت زمستان گذشته است، اما بخشى از آن هم احتمالاً چیزهاى قابل اجتنابى است. پس بایستى عوامل قابل اجتناب را شناسایى و از آنها اجتناب کنید.
7- مسئله‏ى انتقاد و تخریب... انتقاد آن ارزشیابىِ منصفانه‏اى است که یک آدم کارشناس میکند... . تخریب ... یعنى انکار امتیازات، قبول نکردن برجستگیها و کارهاى خوب، و درشت کردن و برجسته کردن ضعفها... شما در شنیدن انتقادها سعه‏ى صدر داشته باشید. یعنى واقعاً اگر انتقادى منصفانه است، با روى باز بپذیرید. حتّى من میخواهم به شما توصیه کنم که تخریبها را هم تحمل کنید
8- بهانه هم دست دیگران ندهید. من مى‏بینم متأسفانه گاهى بهانه‏هایى هم از طرف خودِ شما داده میشود... «اتّقوا من مواضع التّهم»؛ براى خودتان و براى دولت مسئله درست نکنید.»

http://farsi.khamenei.ir/speech-content?id=3661

یاعلی

- - -
مقدمه و تیتر رو عوض کردم. با تشکر از «محمد» آقای عزیز. 10:49 صبح شنبه 9/6/87

سلام.

یکی از دوستان مثال قشنگی زد؛ چند وقتیه رو مخم نشسته.

می‏گفت مدیریت دولتی مثل سوارشدن رو یه گاو خشمگینه.
یعنی وقتی مدیر می‏شی فقط برات مهمه که چقدر مدیر بمونی؛
باید بتونی از زیراب‏زنی دیگران سالم بمونی،
و البته در مواقع لازم زیراب دیگران رو هم بزنی!

البته این نگاه خیلی سیاهه، ولی خیلی هم دور از واقعیت نیست.

حالت درستش اینه که سوار یه گاو اهلی بشی.
اون وقت برات مهمه که گاوه علف خوب بخوره، خوب استراحت کنه،
مشکلی براش پیش نیاد،
خوب بهت شیر بده، پروار بشه،
و شاید بتونه تو رو تا یه جای خوبی ببره (نه اینکه درجا بزنه).

البته این بیشتر به دید خود آدم بر می گرده و کمتر به شرایط موجود.

یاعلی

- - -
1- جناب «محمدامین»؛ درسته، مشکل تعهده. ولی تعهدی که اکتسابیه.
شاید اصلاً همه تقصیرها گردن نهادهای تربیتی و آموزشیه. با این حساب تقصیر خانواده‏های ما بیش از آموزش و پرورشه.

2- جناب «یه نظر»؛ نقش دوطرفه شرایط و دیدگاه آدم‏ها رو زیبا توصیف کردید.
این بحثیه که با سرفصل «هوش هیجانی» دنبال می‏کنیم. یعنی آدم چقدر و چگونه باید تحت تأثیر محیط باشه؟

3- همیشه وقتی پست رو می‏ذارم می‏گم «که چی؟». دوست دارم از درگیری ذهن خودم و شما به انواع راه حل‏ها برسم.
به هرحال تو هر جامعه‏ای نقاط ضعف و قوت هست، ولی اینها هیچ‏کدوم به تنهایی مانع جهنم‏رفتن ما نیست. بلکه همشون یه نوع امتحانه. شناخت شرایط کمک می‏کنه نوع امتحانی رو که باید بدیم بهتر بشناسیم.
به عبارتی هر چند شرایط جامعه در سؤالات منتهی به جهنم مؤثر باشه، مهم‏تر رفتار و انتخاب خود آدمه.

4- جناب «یه نکته» فرمایش خوبی فرموده‏اند:
«یه نکته‏ی خیلی مهم اینه که آدم‏ها خیلی شبیه هم هستند مگر اینکه روی خودشون کار کنند.
یا به بیان دقیق‏تر اینکه خدا بهشون توفیق بده که روی خودشون کار کنند.
دیگر اینکه لزوماً جهنم و بهشت در قیامت کبری نیست.
افرادی که روی گاو وحشی می‏شینن جهنم خودشون رو تو این دنیا دارن، هر چند احساس بهشت رو کنن.
یعنی اونا اینقدر سطح‏شون پایین هست که جهنم رو بهشت می‏بینن و مزاق‏شون به همینا عادت کرده.

شهید آوینی می‏گن: سر آنکه دهر بر مراد سفلگان می‏چرخد، آن است که دنیا وارونه‏ی آخرت است.»

سلام.

1- یه چیزی تو مخمه که نمی‏تونم خوب بکارش بندازم؛
یعنی اول باید خوب بشناسمش.
فقط حس می‏کنم یه ربطی به اون EQ داره.
و شاید نظریه تعادل نش.
امروز نشستم به جستجوی نظریه بازی و تعادل و نش و شلینگ؛
اما تا حالا چیز خوبی پیدا نکردم که بتونم خلاصه‏اش رو بنویسم یا لینک بدم.
خوشحال می‏شم راهنماییم کنید.

2- برای منی که اخیراً فوتبال و اخبارش رو زیاد پیگیری نمی‏کنم
جام ملت‏ها یه درس خیلی مهم داشت
و اون رفتار تیم‏های برنده و بازنده بعد بازی بود.
مثلاً اتریش بعد از حذف شدنش در کشور خودش.
خیلی حرفه‏ای و آموزنده.
حتی اگه فشارهای کمیته برگزارکننده رو هم درنظر بگیریم
به هر حال اخلاق اجباری هم خودبخود برای آیندگان سازنده است.
یعنی اگه همه مزه خوب این اخلاق رو لمس کنن
دیگه بدون جریمه هم بهش تن می‏دن.
یعنی این جور اخلاق رو یه نوع کلاس خاص براش قائل می‏شن.
شاید اون چیزی که تو مخمه به این فرهنگ‏سازی و تربیت اجتماعی ربط داشته باشه.

3- الحق که هر آدمی باید استاد اخلاق داشته باشه.
یادمون نره!

یا علی

سلام.

برای منی که از ره پویان وصال شیراز فقط اسمی شنیده ام
این خبر بسیار دردناک بود.

تسلیت می گم.
خدا با سالار شهیدان محشورشان کند.

یا علی